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中國(guó)石化報(bào):中國(guó)石油大學(xué)(北京)與中國(guó)石化在產(chǎn)教融合中推進(jìn)校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后工作

中國(guó)石油大學(xué)(北京)充分利用國(guó)家博士后平臺(tái),積極開(kāi)展校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后工作。

學(xué)校自2003年以來(lái),同中國(guó)石化下屬博士后科研工作站持續(xù)保持高質(zhì)量、全覆蓋的博士后聯(lián)合培養(yǎng)工作。

中國(guó)石油大學(xué)(北京)與石油勘探開(kāi)發(fā)研究院、石油工程技術(shù)研究院、石油物探技術(shù)研究院、河南油田、西南油氣分公司、江蘇油田、中原油田、西北油田、工程建設(shè)公司、洛陽(yáng)工程公司等10家單位的博士后科研工作站合作,在8個(gè)博士后流動(dòng)站領(lǐng)域聯(lián)合培養(yǎng)博士后363人,占學(xué)校所有與工作站聯(lián)合培養(yǎng)總數(shù)的63%228人在出站時(shí)留設(shè)站單位工作,超過(guò)六成。

在聯(lián)合培養(yǎng)過(guò)程中,學(xué)校一是積極做好管理。博士后管理辦公室加強(qiáng)對(duì)博士后科研工作的檢查;做好博士后日常事務(wù)管理協(xié)調(diào),人事處、檔案室、國(guó)有資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、科學(xué)技術(shù)處、工會(huì)、保衛(wèi)處、圖書(shū)館等多部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng),共同做好職責(zé)范圍內(nèi)的博士后管理服務(wù)。各學(xué)院也成立學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員擔(dān)任成員的博士后工作指導(dǎo)小組,制定本學(xué)院博士后工作規(guī)劃,決定博士后招收、考核、評(píng)審等事宜。

二是配齊配強(qiáng)導(dǎo)師。學(xué)校要求研究課題落實(shí)、經(jīng)費(fèi)充足的在職在崗教授或研究員具備招收博士后研究條件;學(xué)術(shù)水平高、有重大或前沿項(xiàng)目、研究經(jīng)費(fèi)充足的副教授,經(jīng)本單位博士后工作指導(dǎo)小組審批同意可以招收博士后。

三是強(qiáng)化校企聯(lián)合,尊重企業(yè)意愿。在招收博士后入口把關(guān)上,由企業(yè)博士后科研工作站和學(xué)校流動(dòng)站聯(lián)合發(fā)布招聘信息,企業(yè)博士后科研工作站負(fù)責(zé)確定招收人選。

四是強(qiáng)化過(guò)程管理和出站考核。博士后進(jìn)站一年后,各學(xué)院加強(qiáng)對(duì)在站博士后的工作進(jìn)度、能力水平和綜合素質(zhì)進(jìn)行中期考核。博士后期滿(mǎn)后,聘請(qǐng)包括校外專(zhuān)家、博士后工作指導(dǎo)小組成員等在內(nèi)的至少5名校內(nèi)外專(zhuān)家,對(duì)博士后學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力及科研成果等方面進(jìn)行考核,滿(mǎn)足出站條件方能批準(zhǔn)出站。

聯(lián)合培養(yǎng)博士后為企業(yè)提供了高質(zhì)量的智力支持,為石油石化工業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ),服務(wù)了國(guó)家重大戰(zhàn)略需求。

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(編輯 魏志博)

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