我校隆重召開(kāi)財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2005-10-24 | | 瀏覽量：
10月22日，我校財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議在翠宮報(bào)告廳隆重召開(kāi)。
上午，校長(zhǎng)張來(lái)斌主持了會(huì)議，監(jiān)察部駐教育部監(jiān)察局局長(zhǎng)李勝利同志為大會(huì)做了題為“預(yù)防教育系統(tǒng)職務(wù)犯罪”的專(zhuān)題報(bào)告，他用大量鮮活的案例，對(duì)教育系統(tǒng)職務(wù)犯罪的原因進(jìn)行了深入的分析和闡釋?zhuān)⒔榻B了預(yù)防職務(wù)犯罪的主要辦法和措施。
下午，會(huì)議由副校長(zhǎng)柳貢慧主持。副校長(zhǎng)陳大恩對(duì)我校2006年預(yù)算工作做了總部署。他詳細(xì)介紹了我校2004年總體收支情況、近年來(lái)學(xué)?；窘ㄔO(shè)資金籌措、學(xué)校目前的資金狀況以及2006年預(yù)算編制原則，并指出要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，采取有效措施開(kāi)源節(jié)流。
校長(zhǎng)張來(lái)斌做了財(cái)務(wù)審計(jì)工作報(bào)告，他充分肯定了我校財(cái)務(wù)審計(jì)工作在基礎(chǔ)管理，制度建設(shè)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)意識(shí)等方面取得的成績(jī)，并指出在科研經(jīng)費(fèi)管理，校辦產(chǎn)業(yè)投資核算方面，后勤服務(wù)社會(huì)化改革，國(guó)有資產(chǎn)管理和招標(biāo)管理方面還存在的不足。張校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)、審計(jì)工作。學(xué)校財(cái)務(wù)管理對(duì)于正確地籌集資金和分配資金、合理地使用資金，不斷提高資金積累，不斷提高資金的使用效益，促進(jìn)雙增雙節(jié)方針的貫徹執(zhí)行有著重要意義。我校高水平大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，必然對(duì)財(cái)務(wù)管理提出高水平的要求。只有做到高水平的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作，才能實(shí)現(xiàn)依法治校、合理配置資源、提高經(jīng)濟(jì)效益，保障學(xué)校健康、有序發(fā)展。他指出，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)自身建設(shè)，抓好培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)、審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，建立內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的考核，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員鉆研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)要樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度建設(shè)，做到“有法可依、有法必依”。要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人要高度重視預(yù)算編制工作，要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓，與財(cái)務(wù)處積極溝通密切配合，共同做好這項(xiàng)工作。要積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,要把勤儉節(jié)約提升到促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展、創(chuàng)建高水平研究型大學(xué)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，把它作為開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。后勤、基建、科研、財(cái)務(wù)和監(jiān)察審計(jì)等工作部門(mén)要的拿出建設(shè)節(jié)約型校園的具體措施，并做好監(jiān)督檢查工作。要進(jìn)一步提高對(duì)審計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)保證審計(jì)質(zhì)量。
校黨委書(shū)記蔣慶哲在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)指出，學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)是整個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)執(zhí)行部門(mén)，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度的微觀(guān)細(xì)胞，因此，財(cái)務(wù)部門(mén)既要為學(xué)校管好財(cái)、理好財(cái)，又要為學(xué)校執(zhí)行好國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)把好關(guān)，責(zé)任重大。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的能力建設(shè)十分必要，應(yīng)盡快成為我校整體能力發(fā)展的一項(xiàng)緊迫性任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理能力建設(shè)，首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍的建設(shè)，注重學(xué)校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控制度建設(shè)，并要使已有的制度得到執(zhí)行。
他詳細(xì)闡釋了開(kāi)源節(jié)流的主要措施，他要求加強(qiáng)預(yù)算管理，減少預(yù)算外支出；逐步實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目全成本核算，節(jié)約學(xué)校公用支出；加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，使國(guó)有資產(chǎn)保值、增值；進(jìn)行個(gè)人供暖、物業(yè)費(fèi)貨幣化改革，職工福利由暗補(bǔ)變?yōu)槊餮a(bǔ)；明確產(chǎn)權(quán)劃分，保護(hù)學(xué)校應(yīng)得權(quán)益；積極推進(jìn)后勤社會(huì)化改革進(jìn)程，為建立節(jié)約型校園打基礎(chǔ)；加強(qiáng)部門(mén)間分工合作，降低學(xué)生欠費(fèi)比例。
會(huì)上，資信學(xué)院、國(guó)際交流與合作處、校產(chǎn)總公司附屬單位石大中油等還介紹了經(jīng)費(fèi)使用和管理經(jīng)驗(yàn)。
校領(lǐng)導(dǎo)全體出席會(huì)議。全體二級(jí)干部、全校正教授、全校財(cái)務(wù)和審計(jì)人員，校屬總公司及下屬公司、中心經(jīng)理，機(jī)關(guān)及教輔單位科級(jí)以上干部，各院系主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
