后勤服務(wù)總公司召開(kāi)改革形勢(shì)報(bào)告會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2007-04-24 | 來(lái)源：后勤服務(wù)總公司 | 瀏覽量：
4月23日下午，教育部發(fā)展規(guī)劃司高校后勤改革處處長(zhǎng)朱寶桐一行三人到我校視察工作，并在科學(xué)會(huì)堂為后總?cè)w員工做了《后勤改革形勢(shì)報(bào)告》。
報(bào)告共分六個(gè)部分：
1、改革的目的：要使高校后勤產(chǎn)業(yè)最終達(dá)到投入少、產(chǎn)出多；職工收入大幅度提高；提高服務(wù)水平。
2、改革方向：為市場(chǎng)提供服務(wù)；學(xué)校自主選擇；政府宏觀(guān)調(diào)控；行業(yè)自律管理；職能部門(mén)監(jiān)管。
3、改革的任務(wù)：穩(wěn)步開(kāi)放校內(nèi)后勤服務(wù)市場(chǎng)；逐步后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)職能；加快建立學(xué)校后勤服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)督體系；不斷完善政策法規(guī)；政府職能轉(zhuǎn)變。
4、改革的形勢(shì)：在成績(jī)方面，通過(guò)改革，高校師生滿(mǎn)意率高了，后勤實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)了。在存在問(wèn)題方面，首先，多數(shù)學(xué)校沒(méi)有實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，后勤如果不改革，矛盾將會(huì)日益突出；其次，“老人”的問(wèn)題，雖然我校改革走在了北京市的前沿，但在全國(guó)有許多學(xué)校90年代就已做到了，實(shí)踐證明效果是非常好的，學(xué)校受益，后勤職工受益，提前離崗人員受益；第三，要大膽啟用新職工，吸引人才，老職工要憑真本事參與競(jìng)爭(zhēng)，而不是憑老資格上崗。實(shí)踐證明，許多高校由于引進(jìn)了高層次人才，企業(yè)越做越大，越做越好。要充分利用優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，新人、老人公平競(jìng)爭(zhēng)。第四，每位員工都要把改革做為機(jī)遇、挑戰(zhàn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
朱處長(zhǎng)勉勵(lì)員工：今天的改革預(yù)示著下一步更深入的改革，要勇敢地迎接挑戰(zhàn)，不要小看自己，要有自信心，改革能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己，更大程度地發(fā)揮員工的潛能。
5、成立獨(dú)立企業(yè)法人：教育部要求各高校成立控股公司，學(xué)校入股，各個(gè)方面同心協(xié)力、各盡職守，共同圍繞后勤體系開(kāi)展工作。
6、對(duì)后勤改革的要求：改革不能冒進(jìn)，但也不能保守，在明確目標(biāo)情況下，真正處理好八個(gè)關(guān)系：①正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系；②正確處理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)途徑的關(guān)系；③正確處理管理體制改革與運(yùn)行機(jī)制改革的關(guān)系；④正確處理維護(hù)學(xué)生利益與維護(hù)后勤職工利益的關(guān)系；⑤正確處理推進(jìn)改革與加強(qiáng)管理的關(guān)系；⑥正確處理重點(diǎn)工作與其它工作的關(guān)系；⑦正確處理依靠自身和外部資源的關(guān)系；⑧正確處理體現(xiàn)公益性與實(shí)體利益的關(guān)系?！?SPAN lang=EN-US>
朱處長(zhǎng)深入淺出地講解，以實(shí)際案例說(shuō)明問(wèn)題，使大家深受啟發(fā)。員工們認(rèn)為：此次報(bào)告會(huì)是非常及時(shí)的，既讓大家認(rèn)識(shí)到后勤改革的必要性，又了解了全國(guó)各高校后勤改革的狀況和上級(jí)的有關(guān)政策，為推動(dòng)后勤改革向更深入發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。
